Proyectos Gestionados

Guajira - Proyecto liderado y gestionado desde cero. Proyectos Gestionados Sistema hidraulico de un montacarga - Desarrollado para cliente externo. Proyecto de Automatización y Programación Matriz para fabricación de marcos de bicicleta de la empresa Guajira. Proyecto de Desarrollo Completo Mesa para soportar motores - Proyecto de grado para obtener el título de técnico en soldadura. Proyecto de Fabricación Grua - Proyecto para obtener diplomado. Proyecto de Simulación Mano Robotica - Proyecto de practica. Proyecto de Diseño Un poco de mi portafolio ... VER MAS PROYECTOS Soy Ingeniero Mecánico egresado de la Universidad Simón Bolívar (Caracas, Venezuela // http://www.usb.ve), con años de experiencia en el área de desarrollo de productos y manufactura a nivel de prototipo y en serie. De igual manera tengo experiencia en proyectos de inversión, que se han traducido en creación y gerencia de empresas donde ha sido fundamental: Desarrollo de marca (branding), marketing, planificación, estudios de mercado, flujos de caja, gestión de inventarios, estimación de costos, contabilidad, ubicación de proveedores y contratación de personal. En cuanto al ámbito de la ingeniería he trabajado en el área de: Movilidad eléctrica, biomecánica, automotriz y energías renovables. Me encanta completar ciclos de diseño, logrando llegar a la fabricación del producto que ha sido desarrollado en CAD y estructurar su producción en serie garantizando estandarización, calidad y acabados. Domino Softwares para diseño, simulación y programación como: SOLIDWORKS, INKSCAPE, ANSYS, MATLAB, LABVIEW, FLUIDSIM y SPRUTCAM (para el modelado del mecanizado de piezas y la generación de CODIGO G). Tengo experiencia en manejo de máquinas y herramientas, lo que me ha permitido ejecutar múltiples proyectos. He trabajado con diversos materiales, con metales como aceros de bajo carbono y titanio; por el lado de los plásticos con acrílicos, poliestirenos y polietileno y por el lado de las maderas conglomeradas como MDF, HDF y Triplex. He adquirido muy buenas habilidades, especialmente en máquinas CNC como cortadora láser, torno y fresa y con máquinas de arco eléctrico para realizar cordones de soldadura en métodos GMAW, GTAW y SMAW. Tengo experiencia en la implementación de la ISO 9000 que permite garantizar estandarización y calidad en los procesos. Manejo de programas gerenciales: Notion, Project Manager, Excel, Word y Power Point. Aprendí sobre ingeniería de alto desempeño como miembro de BAJA-SAE (Society of Automotive Engineers // https://bajausb.com), en la Universidad Simón Bolívar (Venezuela), donde colaboré en el diseño y construcción de un prototipo de vehículo todoterreno; en Implantes Genéricos PROGEN (Empresa de Fabricación de Implantes médicos), donde me desempeñe como Líder de Producción, ejecutando la ISO9000 con la que había sido estructurada la empresa, planificando la fabricación y tomando proyectos para el levantamiento en CAD y su manufactura haciendo uso de Torno y Fresa CNC. Los conocimientos adquiridos me permitieron liderar el proyecto de Guajira (diseño y fabricación de bicicletas eléctricas) donde se realizaron todas la etapas de un proyecto hasta convertirlo en empresa: investigación, diseño, prototipado, fabricación en serie y venta de los productos desarrollados. He desarrollado dos emprendimientos hasta llevarlas al nivel de micro empresa, uno dirigido al área de asesorías académicas (COLEGAS UNIVERSITARIOS) y otro al área de comida rápida (TASTIC). Toda esta experiencia me ha ayudado a desarrollar habilidades comerciales y gerenciales, así como experiencia en Supervisión de Personal y Trabajo en Equipo; además de competencias tales como: proactividad, disciplina, alto nivel de responsabilidad y compromiso, liderazgo, persistencia, empatía, flexibilidad y creatividad. Soy organizado, metódico, eficiente y dinámico. Tengo facilidad de trabajo bajo presión y me oriento a la excelencia y al logro de objetivos en el tiempo asignado. También he desarrollado un alto grado de capacidad de análisis y de síntesis que me permiten encontrar soluciones a los diversos retos y dificultades que se presentan, convirtiéndolos en oportunidades. Soy un apasionado del fútbol, las inversiones, el aprendizaje continuo y la fabricación, me encanta ver un diseño ejecutado.

Son proyectos que fueron gerenciados y liderados donde fue necesario realizar una planificación, gestión de tiempo, gestión de recursos, creación de marca, marketing, contratación y supervisión de personal, etc.

Estos proyectos tienen diferentes etapas:

 

Guajira

Proyecto en el área de movilidad eléctrica.

Este proyecto se desarrollo en Bogotá, Colombia. Comenzó en Noviembre del 2020, cuando James Downer tiene la idea de desarrollar un vehículo eléctrico que pueda sustituir a los ciclomotores (bicicletas con un motor 2T adaptado en el marco) que eran usados por repartidores en Bogotá.

La idea inicial era únicamente desarrollar este producto, sin embargo, al notar la calidad del trabajo que se estaba realizando y la proyección que tenía, se decide constituir una empresa con el nombre de Guajira. 

Este proyecto lo lidere desde su comienzo hasta Agosto del 2023, momento en el que decido retirarme. 

En ese transcurso de tiempo la empresa pasó de la etapa de proyecto a microempresa y ya cumplía con los estándares para ser considerada una pequeña empresa. 

En ese intervalo se desarrollaron los modelos Sinú, Cauca y Magdalena. Se trabajó en la creación de la marca. Se organizó la infraestructura para poder tener una fabricación en serie y poder brindar servicio de mantenimiento. Se ejecutaron planes de marketing y venta. Se realizaron alianzas comerciales. Se ubicaron proveedores y se ejecutaron negociaciones. Se planificó y supervisó la fabricación. Se realizó contratación de personal. Se planificaron y ejecutaron planes de compras (entre ellas importación). Se llevaba el control de inventario y se hacía la planificación financiera en base a proyecciones que partieron del cálculo de costos de fabricación que se realizaba a lo largo del proyecto.

En la actualidad Guajira sigue en funcionamiento.

Tastic

Proyecto en el área de en comida rápida

Este proyecto se desarrolló en Bogotá, Colombia. Comenzó en septiembre de 2018 como un emprendimiento de un grupo de migrantes decididos a salir adelante. Inicialmente no se contaba con un gran capital, por ende se utilizó en generar una identidad de marca fuerte. La estrategia fue comenzar vendiendo empanadas en los call center y en la calle. Los alimentos eran preparados y cocinados en la cocina de la casa de uno de los socios. 

El proyecto desde Septiembre de 2018 hasta Diciembre de 2019 pasó de ser un emprendimiento a una microempresa con 2 empleados y un local físico de venta. 

Durante este tiempo se trabajó en la creación de marca. Se diseñó y ejecutó una metodología para la fabricación estandarizada que permitio controlar muy bien el uso de los insumos. Se realizó la planificación financiera para la correcta evolución del proyecto. Se contrató personal. Se realizaban ventas al público. Se llevaba el control del inventario y se planificaban y ejecutaban las compras. Se planificó y lideró cada etapa del proyecto.

Colegas Universitarios

Proyecto en el área de asesorías académicas

Este proyecto comenzó en Bogotá, Colombia, en Noviembre del 2017 a partir de la experiencia acumulada (desde el 2013 al 2016) trabajando bajo la misma marca comercial en Caracas, Venezuela.

Fue el primer proyecto desarrollado en condiciones de migración. Lo que permitió el contacto con un mercado competitivo y donde era muy necesario el desarrollo de una identidad de marca fuerte y el uso de una publicidad profesional para poder penetrar con fuerza el mercado. 

El aprendizaje obtenido en este emprendimiento permitió que los proyectos siguientes contarán con un enfoque mucho más profesional en el área de la publicidad. Desde Noviembre del 2017 a Abril 2018 el proyecto se mantuvo en nivel de emprendimiento. Durante este tiempo se realizó la planificación financiera, se diseñaron piezas publicitarias, se desarrollaron y ejecutaron planes de marketing para dar a conocer el proyecto y se trabajó con marketing digital.

Scroll to Top